黄磊从二楼超市办公区回到顶层总裁办公室时，春日的阳光已经斜斜越过写字楼的玻璃幕墙，落在光洁的地板上，铺出一片暖融融的亮色。

他刚推门走进屋内，身后的程月便轻步跟上，随手将办公室的门轻轻合上，压低声音汇报道：

“老板，刚才物流集团的林辉总打过电话，说是有重要事项需要向您当面汇报，我见您与超市汪总在谈话，就没打扰，让他等您回电。”

“知道了。”

黄磊微微点头，步履从容地走到宽大的办公桌前，随手脱下外套搭在椅背上。

接连敲定芯片、光刻机、家电三大科研板块布局，又敲定旭日超市今年激进的全国扩张计划，一上午高密度的决策，让他思绪始终紧绷。

此刻稍一静下来，整座集团的产业链条在他脑海中次第铺开——科研攻坚在前，终端销售铺开，而贯穿所有业务、托举一切扩张速度的，正是物流仓储。

销售跑得再快，门店开得再多，没有成熟的仓储干线、稳定的运输车队，所有扩张最后都会卡在“配送”这一环。

他拿起桌上座机，指尖轻轻按下号码。

电话响了两声，便被迅速接通，林辉沉稳干练的声音立刻传了过来，带着一丝压抑不住的振奋：“喂，老板，我是林辉。”

“刚听说你找我，有什么事直接说吧。”黄磊语气平和。

林辉早已做好万全准备，没有半句多余客套，直入正题：

“老板，珠三角物流基地、上海经济圈仓储中心两大项目，施工进度远超原定工期。

按照目前工程收尾速度，再有一个月就能全面竣工，具备投产运营条件。”

说到这里，林辉语气郑重起来：

“两座大型区域仓储基地一旦落地，将彻底打通我们华东、华南两大核心消费市场的仓储干线，支撑旭日超市今年八十家新店的铺货需求，同时也能承接集团家电、日化、副食全品类的区域中转分拨。

但现在最大的问题是运力跟不上。

我们目前所有的运输车队，只够勉强维持江城本部仓储基地的日常周转，完全辐射不到上海、珠三角两大新园区。

新基地一旦投产，没有配套车队，就是空有场地、无法运转，等于白白耽误窗口期。

所以我整理了完整的运力增补方案和预算测算，专门向您请示车辆采购计划。”

黄磊眼底掠过一丝赞许。

林辉做事向来如此：先行一步、预判风险、凡事有方案、凡事有数据。

旭日集团能快速铺开体量，靠的就是每一条业务线负责人都懂得“提前布局，不拖后腿”。

他缓缓开口：“两大基地能提前完工，是好事，你和物流团队这一年的攻坚，做得很漂亮。

说具体需求，需要多少车辆、什么车型、总预算多少。”

林辉早已经反复核算多遍，数据烂熟于心，脱口而出：

“老板，为保障两座新仓储基地满负荷、常态化、全天候运转，同时预留出今年新店扩张的增量运力，我测算需要：

普通干线大型厢式货车两百辆，用于日用百货、家电、副食大批量干线运输；

低温冷链专用运输车四十辆，专门匹配超市生鲜、冷冻食材、鲜食产品的跨城配送。

普通重型货车一百辆，初步计划采购三百四十辆货车，分配于两座物流基地。 整套运力配齐，总预算约八千万元。”

八千万的购车预算，在当下放在任何一家私企绝对是一笔巨资。

但黄磊听完，没有半点迟疑，这点钱对于如今的旭日来说，不过九牛一毛，短暂沉吟后当即拍板道：

“方案我批。”

他语气笃定，条理清晰地补充部署：

“第一，直接对接国内头部大型车企批量采购，部分重型干线车、冷链专用车，可以引进国外成熟车型，需要的外汇额度，集团统一调配，我来解决。

第二，车型配比一定要科学，箱式封闭货车必须占主要比例，防尘、防潮、安全、适配长途干线，适配多品类货物运输，别贪图便宜采购敞篷、老旧车型，后期损耗和事故成本更高。