九二年，住房分配制度还没有完全取消，大多数人住的还是单位分的房子，商品房的概念才刚刚开始进入老百姓的视野。

商业地产的概念更是连提都没人提，什么购物中心、写字楼、综合体，在绝大多数城市还是闻所未闻的东西。

旭日地产当前能做的，主要是集团内部的工程——超市的门店建设、物流的基地建设、酒店的新店装修、电子科技公司的厂房扩建。

这些工程，利润不高，但胜在稳定，不需要对外竞标，也不需要担心回款问题。

“旭日地产目前的规模已经不小了。”

李刚翻开面前的文件夹，里面是一份厚厚的报告，图文并茂，每一条数据都经过了反复核对。

“公司下设设计公司、装修公司、建筑公司等与地产有关的分公司，一共五家。

各分公司分工明确，配合默契，能够独立完成从规划设计到施工装修的全流程作业。”

他说这些话的时候，语气里带着一种朴实无华的自豪。

五家分公司，几百号员工，涵盖了地产开发的各个专业领域。

虽然眼下还接不了外面的项目，但这个班底已经搭起来了，这个体系已经建起来了，这个队伍已经拉起来了。

等到政策放开、市场启动的那一天，旭日地产不是从零开始，而是直接起跑。

“利润方面，今年不高。”

李刚翻过一页，目光在数字上停了一瞬，然后抬起头，“具体的数字我就不在会上细说了，总之够养活团队，够维持运转，但谈不上有多大的盈余。”

他没有回避“利润不高”这个事实，也没有找借口，更没有夸大其词。

他就是平铺直叙地说出来了，像是在说一件很自然的事情。

这种坦诚，反而让在座的人对他多了几分信任——这个人不吹不擂，不报喜不报忧，该是什么就是什么。

大家也都知道，之所以利润不高，是因为承接的都是内部工程，本身各公司也就给了个成本价。

李刚合上文件夹，目光扫了一圈在座的同事，最后落在黄磊脸上。

“老板，旭日地产当前的主要任务，不是追求利润，而是培养人才、积累经验、苦练内功。

等到政策放开以后，到那时，国内的地产市场真正放开，我们这支队伍，一定是业内最强的。”

他说“政策放开以后”的时候，语气很笃定，像是在说一件已经确定会发生的事情。

但黄磊知道，李刚说出这样的节点，是因为他曾私下里跟他说过——住房制度改革将在九十年代中后期全面推开，商品房市场将从那个时候开始真正爆发。

对于李刚的汇报，黄磊只是微微点了点头，没有多说什么。

政策放开，那是九八年，那是六年以后的事了。

六年时间，说长不长，说短不短。

足够旭日地产把设计、施工、装修、物业等各个专业板块都打磨成熟，足够培养出一支能打硬仗的队伍，足够在政策红利到来之前，做好所有的准备。

最后一个汇报的是蔡东。

他从京都飞回来，昨天半夜才落地，今天一早就出现在了会议室里。

穿着一件黑色的夹克，里面是深色的圆领毛衣，脚上一双黑色的休闲皮鞋，风尘仆仆的，脸上还带着旅途的疲惫。

但他的眼神很亮，那种亮不是兴奋，而是完成了任务之后的踏实和笃定。

蔡东是旭日安保的掌门人，也是这次年会中唯一一个不用汇报盈利与亏损的人。

这半年，他一直待在京都，为黄磊收购文物和四合院。

这件事在座的绝大多数人都不知道，黄磊没有公开提过，蔡东也从不跟任何人说起。

蔡东站起来，先向黄磊微微躬了躬身，又转向在座的各位同事，同样躬了躬身。

他的动作干净利落，带着一种军人的简练，没有任何多余的花哨。