第二层，在吉布提注册离岸控股壳公司，不受日本监管体系穿透。

第三层，再设立一层中间壳，放在英国，用于接收从日本流出的设备、专利、资产。

实际交易流程设计为：先由香港这家贸易公司出资，资金注入英国的中间壳，再入吉布提离岸壳公司；

而后再由吉布提壳公司委托一家日本本土的商事中介机构，作为日本境内的谈判主体，出面和oKI、NEc、富士通去谈设备、专利、资产的买卖。

资产完成交割之后，产权落在日本中介名下，再过户到吉布提离岸壳；

经过多层隔离之后，再通过投资形式，将设备、专利技术注入内地旭日电子。

多层壳环环相扣，每一层都做股权隔离。

日本监管机构想要穿透追查资产最终实际控制人，需要跨越日本、香港、吉布提三地法律体系，取证成本极高，很难完成完整穿透。

这套模式不是凭空想象，海外资本流转高技术资产早有先例，只是操作链条长，每一步都需要法务、财务、跨境律师严谨把控，不能留下明显漏洞。

推演完交易架构，黄磊叫来程月与陈彬，布置下一步任务。

第一，立刻联络香港、英国、吉布提三地律所，启动全套离岸壳公司注册，搭建完整股权架构，所有外壳公司的名义股东、董事全部使用第三方代持，切断和黄磊、旭日集团表面关联。

第二，寻访日本本土商事中介，要求中介机构在日本商界拥有人脉，熟悉半导体行业资产处置，背景干净，看不出和海外资本的深度联系，作为未来赴日谈判的白手套。

第三，准备实地尽调。

纸面报告终究是二手资料，要派人实地走访三家企业周边，实地了解工厂现状，接触部分中层人员，侧面打探股东、银行真实底线，核实产线设备真实工况，甄别财报之中的修饰与隐瞒。

重点核实oKI工厂设备封存状态，NEc二手设备清单真实性，富士通dRAm产线抵押细节。

第四，同步启动人才摸排。

除设备专利之外，梳理三家企业当中因为业务收缩被裁员、降薪的核心工程师名单，建立人才档案，为后续技术团队招揽做准备。

程月负责法务、尽调、中介对接；陈彬负责离岸公司搭建、跨境资金通道规划。

夜色渐深，黄磊望向窗外，日经指数的收网、千叶银行收购、日本半导体资产狩猎，几条战线同时铺开。

金融战场上博弈资本，实业赛道上抢夺技术与设备。

同时他心里十分清楚，这只是开端。

日本泡沫破裂遍地是机会，但处处都是陷阱。

离岸架构只是工具，真正的博弈，会发生在东京的写字楼、银行会议室，发生在各家企业股东与银行之间的利益拉扯。

纸面之上算得清资产与财报，人心与利益博弈，才是接下来真正的硬仗。