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第731章 日本半导体

定下了日经指数收网行动以及收购千叶银行的具体安排后,黄磊便将目光放在日本的科技企业上,重点是半导体,寻找可乘之机。直接收购企业或者是网罗专业人才。

虽然他的手中拥有旭日电子,但实际上成立时间太短,技术班底非常薄弱,说白了缺乏底蕴。

会议召开后的次日,黄磊吩咐程月全面收集日本经营困难的半导体公司,虽然因日元升值,泡沫破灭等诸多原因导致这些科技公司不景气,生存困难,可毕竟日本的半导体技术仍旧是世界第一梯队。

程月领了任务,在陈彬的配合下,也就用了三天的时间收集了大量的日来半导体公司资料。

五月二十七日,厚厚的一摞资料摆到了黄磊的面前,用两日时间,黄磊仔细的翻看了这些资料。

资料翻到最后一页的时候,窗外的天色已经暗了。

黄磊放下那摞纸,靠在椅背上,手指在桌面上无意识地轻轻敲了两下——不是犹豫,是那种在信息收拢之后,开始把线索串起来的节奏。

两天时间,他把程月收集来的厚厚一摞资料从头到尾翻了个遍,每一家公司的情况都在脑子里过了一遍,市场环境、技术能力、财务状况、人员结构,像一幅拼图,已经大致能看出轮廓了。

日本半导体行业虽然因日元升值和泡沫破灭而陷入低谷,但技术底蕴仍然扎实,那些在困境中挣扎的企业里,藏着值得深入挖掘的东西。

他的目光落在那几行手写的笔记上——NEc、日立、富士通、三菱、东芝、oKI、松下。

这些名字在他前世已是半导体行业的老牌标志,如今它们正处于各自的困境之中。

那些困境不是虚构的,是实实在在的亏损、裁员、产线闲置和战略收缩,而他要做的,不是在它们亏损时落井下石,而是在这波退潮中,找到那些可以带走、能够生长出自己新根茎的东西。

整家收购是不可能的。

就算他有足够的资金,日本政府和财团层面的阻力也是一道几乎无法逾越的壁垒。

但他不需要收购整家公司,他要的是那些更具体、更可操作的东西——二手产线、工艺授权、工程师团队、亏损产品线、过期或非核心专利。

这些东西在日本大企业看来可能是想剥离的负担,但对他手里的旭日电子来说,正是补齐短板最好的机会。

经过两天的思考和分析,他已经有了清晰的想法。

NEc体量庞大,技术储备深厚,但它的半导体事业部正在大幅亏损,全球第一半导体巨头的地位已经明显松动,削减扩产预算、工厂开工率不足、裁员,种种迹象都表明它正在收缩战线、优先保通信主业。

它不太可能出售主体公司,但二手先进晶圆设备、部分成熟工艺Ip、中层工程师团队都是可以接触的目标。

如果报价合适,技术授权也有谈判空间。

日立制作所的半导体部门在存储业务上巨亏,已经拖累了整个集团的财报,冻结新产线投资、评估剥离非核心芯片业务。

日立的工业级芯片实力很强,功率器件的工艺授权、闲置的6英寸产线设备、工业芯片研发小组,这些都是他可以直接摘取的目标。

日立不会卖整个半导体部门,但愿意出售部分产品线。

富士通半导体也在承受着半导体业务带来的巨额亏损,大型主机业务同步下滑,现金流紧张,已经计划逐步退出dRAm赛道。

它的逻辑芯片Ip、二手晶圆设备、cpU相关研发工程师都是可以争取的,dRAm业务急于脱手,谈判空间不小。

三菱电机的存储板块严重失血,只有功率业务还能保本,整体半导体板块利润已经转负,正在收缩资本开支。

它的汽车芯片和功率半导体技术授权、部分闲置产线,都适合他在工业、车载赛道布局。

东芝半导体拥有大量的存储底层专利储备,在早期闪存研发、dRAm、mcU、消费芯片领域都有积累,但存储业务持续亏损,经营保守。

东芝对核心专利防守较强,不容易拿到核心底层Ip,但闪存早期研发团队、专利、消费类mcU工艺和二手设备都是可以争取的。

冲电气oKI规模偏小,专攻通信专用芯片,因现金流紧绷、产线闲置,抗风险能力最弱,谈判筹码最大,最容易拿到实体资产。

在黄磊看来,这正是最优突破口。oKI体量小、债务压力大,对外资限制的阻力远小于NEc、日立,很适合拿下整条6英寸二手晶圆产线带回国。

松下半导体的存储业务和消费芯片都在承受亏损,产线利用率下降,但消费类芯片和图像传感器的研发人员、二手设备都仍有价值,适合消费电子应用技术的布局。

他还想得更远一些——直接谈判会受到日本财团和银行的严密监控,尤其是那些可能涉及核心技术外流的交易。

他需要一个迂回路径:通过香港、吉布提的离岸多层公司进行交易,把资产从一家日本公司转移到一家注册在第三地的壳公司名下,再通过另一家壳公司转到他实际控制的实体。

只要结构足够复杂,穿透的成本就会高到让监管机构放弃追查。

这条路不是没有先例,只是需要更精细的操作和更充分的准备。

黄磊把这七家公司的名字在纸上重新列了一遍,在oKI旁边画了一个圈,在NEc和富士通的dRAm相关条目旁边各画了一条删除线——他不想在dRAm这个赔钱泥潭里陷得太深,逻辑、功率、通信芯片才是更符合商业逻辑的方向。

他放下笔,又看了一眼那张纸,然后把它夹进了文件夹里。

桌面上摊开的所有信息已经收拢成了一条清晰的方向,接下来的事情,就是在适当的时间,用适当的工具,把那条道路慢慢走通。

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