黄磊又想起去年年会上林辉说的那句话——“等华北环渤海、西南成都的两个基地也建成了，我们的网络就算真正铺开了。”

当时他觉得五年能完成就不错了，现在看，也许用不了那么久。

珠三角和海市基地的提前完工，意味着旭日物流今后几年的计划也必须重新调整。

原计划下半年才启动的两个区域中心，现在四月底五月初就要投入运营，那么华北环渤海和西南成都的两个项目是不是也可以提前布局？

资金、人力、设备，是不是也要相应地往前排？

这些事不能等，要趁热打铁。

他走回办公桌前，坐下来，拿起笔，在一张空白的纸上写下了几行字。

“物流集团，93年计划调整。珠三角、海市基地提前完工，华北、西南项目同步提前。

人员招聘培训与车辆采购同步进行，调度管理系统升级方案尽快上报。

与超市、电器、服装等业务部门的对接机制要提前建立，不要等车到了、人到了，货却还没准备好。”

他写完这行字，笔尖在纸上停了一下，想了想，又在下面加了一行：

“冷链运输是下一步的重点，生鲜、冷冻食品的配送需求会越来越大，四十辆车只是开始。”

然后他把那张纸折好，夹进了一个文件夹里，放在桌角，等着程月进来的时候交给她去落实。

黄磊靠在椅背上，闭上了眼睛，手指在扶手上轻轻地、一下一下地敲着。

物流集团九三年的计划可以提前完成了，这不是林辉一个人的胜利，是整个旭日集团奔跑速度的一个缩影。

汪倩在超市领域攻城略地，黄亮在电器市场稳扎稳打，卫子明在电子和芯片上布局未来，林辉在物流网络上铺路架桥。

每一块都在加速，每一块都在提前。

作为掌舵人，他不需要替他们划桨，他只需要在每一个关键节点上，给他们足够的支持和信任，然后看着他们把那些提前量，一个一个地兑现。

他睁开眼睛，拿起桌上的内线电话，按了一个键。

“程月，你进来一下。”

不一会程月推门进来，手里拿着笔记本。

她刚才在门外听到了黄磊打电话的声音，知道老板和林辉的通话已经结束了。

“把林辉刚才汇报的事记下来。”黄磊的声音不高不低，“珠三角和海市物流基地，下个月完工，比原计划提前一个月。

三百辆普通大货车，四十辆冷链生鲜运输车，总预算八千万。

你去通知财务那边，把六千万准备好，等林辉的采购合同送过来，第一时间付款。

另外，告诉林辉，让他把采购清单和供应商报价也送过来，我看一下。

不是不信任他，是一下子买这么多车，车型、价格、售后服务都要货比三家。”

程月低着头，笔尖在纸面上快速移动，字迹潦草但清晰。

“还有，”黄磊的声音放低了一些，像是在叮嘱一件不能大意的事，“让他把驾驶员招聘和培训的计划也报上来。

三百四十辆车，就算两班倒，也需要六七百个司机。

这些人从哪里来、什么时候到位、培训多久才能上岗，都要有一个明确的时间表。

物流行业不是开玩笑，一辆大货车开出去，关系到的不只是货物的安全，还有路上每一个人的安全。”

程月点了点头，在这几行字下面画了两条横线。

“另外，让他把调度管理系统的升级方案也报上来。

三百多辆车同时跑起来，靠人工调度是管不过来的。

通讯协调、路线规划、配载优化、异常处理，哪一个环节跟不上都会出问题。