八十家，不是一个小数目。

去年一年，超市集团总共开了不到六十家新店，今年的计划是八十家，增长超过百分之三十。

而且不是在现有省份深耕，是开疆拓土，进入五个新的省市。这个步子，迈得确实不小。

“目前这五个省市我都安排了具体的负责人，在考察门店的具体位置以及所需资金。

旗舰店要选在省会城市的核心商圈，一级门店布局在地级市的中心地段。

目前已经选好各省会城市旗舰店的位置，一级门店也已经选好了十八家。

下一步，除了继续挑选门店位置之外，便是进行员工招聘与培训。

这第一批共计二十三家门店，计划于五一节之前陆续开业。”

汪倩翻到下一页，那是一张预算汇总表，“根据五个省市的初步汇总，计划投资总金额为六个亿。”

六个亿。黄磊在心里默默地算了一笔账。

超市集团的账上去年底还有十几亿的流动资金，加上今年几个月的营收和利润，加上供应商的账期资金，凑一凑，二十个亿不是拿不出来。

但一下子投这么多钱到新市场，风险也不小。

不是在江城开店，是在别人的地盘上打仗，对当地的市场环境、消费习惯、竞争对手、政府关系都不熟悉，每一步都要小心翼翼。

他没有立刻表态，而是把茶杯端起来又喝了一口，放下的动作很轻，像是在用这个动作来给自己两秒钟的思考时间。

“步子迈大点没关系，但一定要安排好合适的负责人。”

黄磊的声音不高，但语气很重，每一个字都像是在做一个郑重的提醒，“前期超市的口碑很重要。顾客第一次走进你的店，看到的是干净不干净、货品全不全、价格贵不贵、服务员态度好不好。

第一印象一旦形成了，后面想改就难了。

不能因为求快，就忽略了顾客体验和超市的服务宗旨。

扩张不是目的，做好每一家店才是目的。

店开得再多，如果口碑不好，最后也是一盘散沙。”