当然随着国内的法律越来越健全，我们法务部门也会紧紧跟上，确保整个集团的利益不受损。”

周恒说完，微微点了一下头，坐了下来。

他的汇报和余海洋一样，简洁、务实、没有多余的话。

但他的每一句话，在座的每一个人都听进去了——法务部不是可有可无的部门，而是旭日集团走向国际化的护航编队。

公关部的章天明是最后一个汇报的。

他今年三十五岁，是集团公关部总监。

章天明之前在一家省报做了十年的记者，跑过经济新闻，跑过社会新闻，跑过时政新闻，见多识广，人脉深厚。

黄磊把他挖来的时候，看中的就是他的媒体资源和危机公关能力。

章天明站起来，先向黄磊躬了躬身，又转向在座的同事们，微微鞠了一躬。

他的动作比周恒流畅得多，带着一种媒体人特有的、习惯于在镜头前保持良好状态的职业素养。

“老板，各位同事，公关部今年干的工作，严格上来说，是宣传部的活。”

章天明笑着说，语气里带着一种坦诚的自嘲。

会议室里响起了一阵轻轻的笑声。

章天明这个人，说话总是带着几分幽默感，但幽默感下面藏着的是扎实的业务能力和对问题的深刻理解。

“做的工作，大部分与宣传产品有关。旭日电子的家电广告、旭日超市的开业促销宣传、旭日酒店的会员招募——这些都是常规动作，我就不展开说了。”

他翻开面前的文件夹，看了一眼上面的记录，然后抬起头，“其他的，也就是做了一些接待工作。

比如李副市长、赵副区长来公司考察，比如省里的媒体来采访，比如兄弟企业来参观学习。

这些事情，看起来不大，但做好了，能为公司赢得良好的外部环境；做不好，可能会给公司带来不必要的麻烦。”

他合上文件夹，靠在椅背上，目光扫了一圈会议室，最后落在黄磊脸上。

“公关部现在的规模还不大，只有八个人。

但明年的计划是扩大到十五人，重点加强危机公关、媒体关系、品牌传播三个方向。

老板说过，旭日集团的品牌价值，不比任何一个子集团的利润低。这话我记在心里了。”

章天明说完，微微点了点头，坐了下来。

他的汇报不像关慧卿那样数据翔实，也不像余海洋和周恒那样逻辑严密，但他把公关部的价值和定位说得清清楚楚——公关不是花钱的部门，是创造价值的部门；

不是可有可无的花瓶，而是企业护城河的一部分。

黄磊靠在椅背上，目光从章天明身上收回来，落在对面墙上那幅江城的山水画上。

上午的汇报结束了，四个部门——财务、人力、法务、公关——每一个都有自己的定位，每一个都有自己的价值，每一个都在旭日集团这艘大船上扮演着不可或缺的角色。

没有财务，资金会乱；

没有人力，人才会断；

无法务，风险会爆；

没有公关，形象会塌。

这些职能部门，不像业务部门那样直接创造利润，但没有它们，业务部门赚的钱迟早会漏光。