跟着他做事，他们能学到东西，能积累经验，能开阔眼界。

几年之后，这些人就可以外放到集团各个板块，成为新的骨干力量。

这不仅是解决眼前的助理问题，更是为未来的集团发展储备人才。

更重要的是，这个模式让他能够从繁琐的事务中解脱出来，把精力聚焦在最重要的战略决策上。

那些需要专业判断的细节，可以交给专业的人去把关。他只需要把握大方向，做最终的决定。

“许杰，你这个建议好。”黄磊赞许地点头，“是我之前想窄了，总想着找一个全能的人，没想到用团队的方式来解决。”

他站起身，在办公室里踱了几步，脑海中快速勾勒着这个助理办公室的雏形：

“这样，你先给我物色人选。金融、法律、并购、互联网、半导体、国际贸易——每个领域找一个。

不一定都要最顶尖的，但一定要有潜力，愿意学习，能跟上我的节奏。”

他顿了顿，补充道：“初期先组建八个人，形成一个小组。

选出一个负责人，负责统筹管理，我有什么事情，先交给他们分头准备，汇总后再给我。这样既能提高效率，也能让他们在实践中成长。”

许杰站起身，郑重地点头：“好的老板，我这就去办。

先从旭日投资内部物色一批，再通过猎头从外面找一批，争取一个月内把架子搭起来。”

“不急。”黄磊拍了拍他的肩膀，“质量第一，宁缺毋滥。这个人选好了，以后就是集团的种子。”

八个人的助理办公室，覆盖金融、法律、并购、互联网、半导体、国际贸易。

这些人跟在他身边，天天接触最核心的战略、最前沿的信息、最关键的决策，成长速度会远超同龄人。

几年之后，他们就是集团各个板块的骨干力量，甚至可能成为新一代的领军人物。

两全其美。

他忽然想起自己刚才放保险柜的那些文件——对俄贸易、北极集团、五年规划、霍家投资、千叶银行、美国收购、英镑狙击、日经指数……

每一个都是动辄上亿的大项目，每一个都需要无数的细节去落实。

以前，这些细节他只能自己盯着，自己想着，自己推演。

以后，有了助理办公室，他可以把这些细节分给专业的人去跟进，他只负责把控方向，只在关键节点上做出决策。

这样，效率会更高，容错率会更大，也更能发挥他重生者“看准大方向”的优势。

因为，他再厉害，也只是一个人。大方向、大事件，因为有前世的记忆，他可能不会出错。但细节方面，谁又敢说自己面面俱到呢？

那些隐藏在合同条款里的陷阱，那些跨国并购中的法律风险，那些新兴技术的真假虚实——都需要专业的人去把关。

有了助理办公室，就等于有了八双专业的眼睛，帮他查缺补漏，帮他规避风险。

想到这里，黄磊的心情轻松了许多。

两天假，可以放心地放了。