核心城区优质资产封存保值、偏远低效资产择机低价处置、商业楼宇规划后续租赁运营。

坚决杜绝恐慌式甩卖，守住资产底线，等待日本地产泡沫出清后的回暖窗口期。

而重中之重，是选拔千叶银行新任掌舵人。

苏婉很清楚，自己常驻香江亚太银行，不可能坐镇日本打理日常经营。

黄磊要的是一家能自主运转、稳步扩张、合规安全的现代化中型银行，而非依附核心团队、无人掌舵的空壳机构。

她结合日本本土银行业圈层资源，历时四日层层筛选、背调、尽调，从数十名资深银行家中筛出三位顶级备选。

第一位，原三菱UFJ银行支行行长，深耕关东金融市场二十年，精通本土同业规则、监管政策，作风稳健保守，擅长风险把控；

第二位，原兴业银行信贷部总监，擅长不良资产处置、不动产盘活，完美适配千叶银行当下的坏账遗留难题；

第三位，曾任职日本央行金融调研室，熟悉顶层监管逻辑，擅长银行改制、网点扩张、机构升级，最贴合黄磊“走出千叶、升级中型银行”的战略目标。

苏婉将三人完整履历、从业战绩、优劣势、适配方向整理成绝密档案，连夜递交黄磊审核。

黄磊翻看资料后，直接敲定最终人选——前日本央行调研室资深专员、深耕银行改制扩张的井上拓真。

此人没有根深蒂固的财阀派系背景，中立务实、底线极强，既懂日本金融规则，又具备改革扩张能力，是当下盘活千叶银行的最优解。

七月三十日，井上拓真正式入职，出任千叶银行全职行长，全盘接管日常经营、人事管理、业务扩张。

大岛正雄保留名誉董事长虚职，彻底退出决策层，只负责对外门面维稳。

自此，千叶银行完成隐秘换血、实权更迭。

井上拓真上任第一时间，严格执行黄磊与苏婉的战略部署：

第一，搭建全新中层管理团队，公开高薪招聘金融风控、企业信贷、零售业务精英，替换原有老旧冗余的老员工体系；

第二，启动东京、横滨两大核心城市的分行选址筹备，彻底打破千叶县的地域桎梏；

第三，建立全新的风控体系，杜绝泡沫时代盲目放贷的陋习，规范信贷业务，夯实银行根基。

一家濒临泥潭的老旧地方银行，在十亿美金活水的浇灌下，迅速褪去颓势，展现出全新的生机与张力。