国内的高校和科研院所也不能放过。

清华、北大、复旦、、西安电子科大、电子科大——这些学校每年都有大批电子工程、微电子、计算机专业的毕业生。

他需要在学生们还没毕业的时候就把人盯上，提供奖学金、提供实习机会、提供毕业后的就业保障。

不是等到他们毕业了再去招聘会上抢，而是从入学第一天起，就让他们知道旭日电子是他们的目标。

从百人到千人，从千人到几千人。

实验基地现在的规模，想要出芯片、出光刻机，确实是遥遥无期。

但他不打算等基地自然生长。

他要主动出击，全世界撒网，把那些能填补空缺的人才一个一个地捞过来。

这不是一年两年能完成的事，但他有十年、二十年可以慢慢做。

他不是在做一个项目，是在建一个体系；不是在建一个实验室，是在建一个国家级的科研平台。

黄磊转过身，走回办公桌前，坐下来，拿起笔，在一张白纸上写下了几行字。

“美国硅谷，设立离岸研发中心。欧洲，光刻机技术顾问。俄

罗斯，继续引进微电子专家。国内高校，提前锁定毕业生。”

每写一行，他都会停下来想一想，然后写下下一行。

写完之后，他看着这张纸，沉默了很久。

纸上那些字是黑色的，墨迹还没有完全干透，它们现在只是字，但在他脑子里，它们已经是人、是团队、是实验室、是一个庞大的、覆盖全球的研发网络。

他还想到了一个问题。这些人来了，怎么管？

不同国家、不同文化背景、不同语言、不同工作习惯的科研人员，放在一起，不是简单的“一加一等于二”。

美国人不习惯加班，俄罗斯人酒瘾大，日本人过于死板，中国人语言不过关。

这些问题不是靠钱能解决的，需要耐心、尊重、包容，也需要一套科学的管理方法。

他需要找一个在跨国研发管理方面有经验的人，来做实验基地的总监。

这个人不只是懂技术，更要懂怎么管人、怎么带团队、怎么把一群背景各异、习惯各异的人拧成一股绳。

这样的人，可遇不可求，但他必须找到。