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第18章 十分钟翻盘(2/3)

“公开配送记录,门店缺货公告,退换货数据,拼起来够用了。”

“继续。”

“二十七家供应商,各定各的交货日,同一条线路一周跑六趟,货车空载率超过四成,运费多花两千七百万。”

邓建业翻开内部资料,额头冒出一层汗。

林言报出的数字,只比他们私下测算少了三十多万。

王海坐回椅子,“这些问题谁都能讲,我要的是办法,不要替我念病历。”

“砍掉七家重复供应商,十二个小仓并成三个区域仓,交货日压进每周两批,直营网点改成日补货。”

王海秘书忍不住插话,“三个区域仓顶不住旺季库存。”

林言换出第二页,“滞销品占了库存百分之三十一,清掉这批货,仓库空出四万两千平,够不够?”

“滞销品卖不掉,你说清便清?”

“林氏接渠道代销,门店端捆绑清货,利润低于成本的部分,拿新项目服务费抵扣。”

王海盯了他几秒,“你拿林氏的钱替我填库存?”

“林氏拿渠道费,拿独家采购权,拿未来三年订单,谁填谁的钱?”

顾思思把昨晚准备的渠道测算推过去,“王总,旧型号下沉市场还有空间,我们抽两个点服务费,三十天回款。”

王海秘书飞快翻看,“运输成本呢?”

“从六条主线压成三条,车辆统一调度,返程车替林氏送合作商货物,空跑率还能再降。”

王海用笔敲了敲桌面,“一年能省多少?”

“保守一亿四千万。”

宋星河忍不住冷笑,“张口便是一亿四千万,出了偏差谁负责?”

林言转头瞅他,“旧方案建议降价十五个点,首期订单便让掉四千五百万,宋总连这笔钱都舍的,一亿四千万怎么不敢算?”

几名高管憋住了笑。

宋星河的面皮一下涨红,“你!”

王海翻到测算末页,“方案少了运输线路。”

“还差二十分钟。”

“刚才不是只要十分钟吗?”

“十分钟留住您,二十分钟替您挣钱。”

王海绷了半天的面皮终于松开,“有点意思。”

顾思思赶紧拉开椅子,“王总,您先坐,我们现场补完!”

“让这个助理做。”

王海把方案压到面前,“其他人少插嘴,谁再跟我讲降价,我把他连方案一块扔出去!”

宋星河站在原处,进也不对,退也不对,会议室里那些人全低头翻资料,谁也不替他解围。

林言调出地图,按直营网点坐标重排线路,每条线路的里程,装载率,返程安排逐项落进表格。

王海问的又快又狠,仓租谁承担,库存谁监管,缺货谁赔,旧货卖不掉怎么算。

林言一条条接住,没绕半句。

四十分钟后,最后一条线路补完。

王海合上文件,“首期三个亿,按这个方向重做正式方案,三天后送到我公司。”

顾思思压住喜意,“王总,供应商资格…”

“林氏先留在名单里。”

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