1019 定制球鞋（1/4）

2000年以前，的品牌赞助是一个万花筒，多家体育品牌联手完成瓜分，就如同分蛋糕一般把三十二支球队全部分开来，如此商业模式对于联盟来说是非常不利的，队服设计、广告创新以及质量监管等等重要环节都无法完成统一。

经过深思熟虑之后，联盟决定统一赞助商，他们召集了三十二支球队进行投票，如同所有的竞标一般，以民意投票来选择出最后的赞助商，当时如日中天的锐步赢得了所有球队老板之中三十票的支持，成功拿下了独家赞助权。

但是，联盟还是必须考虑到其他竞争者的状态，以前的商业模式不可能一刀切地完全取消，不少品牌赞助的合同年限都还没有到期，而且结束期限也长短不一，难以在短时间之内统一起来，于是，联盟做出了让步。

锐步签约十年的独家赞助合同，内容包括了球衣和头盔，但手套和鞋子以及其他部分依旧允许其他赞助品牌的出现。

2005年，锐步被阿迪达斯收购，而后品牌就开始逐渐走下坡路；2006年，安德玛和耐克的市场份额渐渐开始增多，加入了联盟官方赞助商的行列，当然，球衣和头盔依旧是属于锐步的。但这却是一个起点，锐步开始衰退的起点。

在那之后，市场份额的缩小和品牌影响力的下滑，让锐步渐渐失去了主力市场，2010年合同到期的时候，他们没有能够与续约，并且就此宣布，从职业体育领域转向到运动健身市场，彻底改变了品牌运营和发展方针。

于是，官方开始寻找全新赞助商，为此，耐克、安德玛、彪马和阿迪达斯展开了刺刀见红的激烈竞争，却始终没有能够快速分出胜负，反而是陷入了拉锯战之中，尽管2010年和2011年，联盟官方球衣暂时使用的是耐克产品，但耐克还是没有能够拿下长期赞助权。

一直到2012年，也就是刚刚结束那个赛季的休赛期，耐克终于击败了阿迪达斯和彪马，成功胜出，与联盟签署了一份八年合作协议，正式确定了联盟独家赞助场上的位置，他们还更进一步地拥有了球衣、头盔和手套等所有外在装备的赞助权。

唯一的遗漏就是球鞋。

但耐克为了把持市场，正在一点一点地试图将其他品牌挤出球鞋赞助市场，目标就是在五年或者八年之后，成为的唯一赞助商。

对于其他竞争品牌来说，他们必须竭尽全力地保住球鞋市场，尽可能地争取大牌球员的顶尖代言合同，并且以球鞋作为根据地，朝着其他辅助装备的领域进军，比如说安德玛的吸汗内
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