第775章 愤怒的蓝鲸（2）（2/3）
恩自信一笑：“我可以非常自信的说，蓝鲸的会员客户，其粘性是其他会员的两倍以上。”
说罢，身后的大屏幕突然转换，一张数据报表出现在众人面前。
“蓝鲸的会员体系有自己的升级系统，当客户购买蓝鲸旗下产品累计到一定金额时，其会员卡立刻可以进行升级。等级越高，享受的折扣和补贴力度就会越大。”
“蓝鲸旗下目前在快消品领域的品牌高达上百种，毫不夸张的说，只要是进入了蓝鲸的大门，那么生活中的吃喝拉撒所有用品，几乎都能在蓝鲸买的到。据我们统计，蓝鲸的会员流失率只有百分之5.9，剩余的百分之九十多中，有百分之60的会员客户，从办理了蓝鲸的会员起，都会进行持续性复购。”
“在蓝鲸目前拥有的7700万会员中，有4300万年轻消费群体，根据他们购买产品的消费能力看来，我们筛选出了1700万个会员客户，其生活水平是比较优越的。单从这张数据来看，凡是达到中级会员的，基本都是些收入比较可观的客户群体。”
白承恩稍作停顿，拿着话筒道：“这些客户群体大概在1100万左右。而蓝鲸，则掌握着他们的消费水平，消费习惯，以及他们的家庭住址和联系方式。也就是说，蓝鲸目前有能力把各种高端产品信息，精准的推送到这些客户的手里。”
“在我们看来，路边等待客户上门，甚至去大马路上推销产品的时代已经悄然过去，而精准定位，精准销售的时代已然到来。”
“蓝鲸，无疑是新时代的领导者和开拓者。”
白承恩的声音很有力量，激情澎湃的道：“我们可以用电话、短信等方式，把不同的产品分别发送到不同会员账户的手机上，更会把这些产品纳入到我们最新研发的蓝鲸购物网站上。”
“而蓝鲸旗下的近6000家店铺，则成为线上+线下的服务型商超，可供客户上门体验，也方便用最快的方式把货物送上门。”
众人听的云里雾里，面面相觑。
显然对这个新鲜事物有些不太理解。
白承恩道：“比如广东的客户在蓝鲸购物网上下了订单，那么我们便会让广东的店铺立刻进行配送。反观京都亦是如此。而曾经的旗舰店不仅可以提供实体店的体验，更多的则是多功能性的服务，例如配送。”
“也就是说，蓝鲸现在打造的系统，是让老百姓足不出户，就可以在家里进行购物，而所有的工具只需一台电脑而已。”
说到这里，白承
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